Wie Sie als Unternehmen durch astrologisch-numerologische Teamanalyse teure Personalfehler vermeiden

Fehlbesetzungen zählen zu den kostspieligsten Fehlern in der Personalstrategie.
Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) können eine einzige Fehlentscheidung im Recruiting und eine falsche Teamzusammensetzung erhebliche Kosten, Spannungen und Fluktuation verursachen.

Ich unterstütze Sie als erfahrene Beraterin dabei, diese Risiken zu minimieren –
durch professionelle Teamanalyse auf astrologisch-numerologischer Grundlage, kombiniert mit über 30 Jahren Erfahrung im Bereich Unternehmensberatung, HR-Sensibilität und Persönlichkeitsdiagnostik.

Was kostet eine Fehlbesetzung im Unternehmen?

Laut Studien (z. B. Gallup, HBR) liegt der Schaden durch eine Fehlbesetzung oft beim 30- bis 50-Fachen des Monatsgehalts.
Ein klassischer Fall aus meiner Praxis:

Beispiel: Falsch eingesetzte Führungskraft
Monatsgehalt: 8.000 CHF – Verbleib im Unternehmen: 6 Monate – dann Neuvergabe der Stelle

Kostenaufstellung:
– Erstes Recruiting (inkl. Headhunter): 15.000 CHF
– Einarbeitung & Onboarding: 5.000 CHF
– Produktivitätsverlust: 20.000 CHF
– Teamkonflikte & Reibung: 5.000 CHF
– Zweite Rekrutierung: 15.000 CHF
Gesamtkosten: 60.000 CHF

Nicht bezifferbare Folgekosten:
– Erhöhte Mitarbeiterfluktuation
– Demotivation im Team
– Kundenverluste
– Vertrauensverlust in Führung und Unternehmenskultur

Meine Methode – fundiert, differenziert, nicht intuitiv

Ich arbeite mit strukturierter Teamdiagnostik, basierend auf astrologischen Zyklen, numerologischen Profilen und klar nachvollziehbaren Auswertungen.
Dabei kombiniere ich fachliche Tiefe mit psychologischer Klarheit – kein Bauchgefühl, sondern nachvollziehbare Diagnostik mit konkretem Nutzen für Ihre Personalstrategie.

Jede Analyse wird manuell und vertraulich erstellt.
Ich nutze keine automatisierten Tools oder fertige Horoskop-Texte.
Sie erhalten eine individuell erarbeitete, schriftlich dokumentierte Analyse – als echte Entscheidungshilfe für Recruiting, Onboarding und Teamstruktur.

Für wen meine Arbeit gedacht ist

Ich arbeite mit Unternehmen, die

– ihre Teamzusammensetzung verbessern möchten
– Führungskräfte gezielt entwickeln wollen
– unbewusste Konfliktdynamiken erkennen möchten
– Recruiting-Entscheidungen absichern wollen
– in Change-Prozessen stabile Rollenverteilungen suchen

Ideal für:
– Geschäftsführende
– HR-Verantwortliche & Recruiter:innen
– Teamleitungen & Bereichsleitungen
– KMU & wachsende Organisationen
– Unternehmen mit hoher Fluktuation oder wachsendem Veränderungsdruck

Typische Einsatzbereiche

– Analyse vor Neueinstellung (Risikoeinschätzung)
– Teamdiagnostik in bestehenden Einheiten
– Konfliktklärung bei unklarer Rollenverteilung
– Vorbereitung für Umstrukturierungen
– Standortbestimmung bei wachstumsbedingten Reibungen
– Onboarding-Begleitung mit Potenzialabgleich

Ihre Vorteile

– Frühzeitige Erkennung ungeeigneter Besetzungen
– Kosteneinsparung im Recruiting durch passgenaue Auswahl
– Reduktion von Mitarbeiterfluktuation und Konfliktkosten
– Klarere Rollenzuordnung im Team
– Objektive Grundlage für strategische HR-Entscheidungen

Warum ich das kann

Ich arbeite seit über 30 Jahren als Beraterin mit Menschen, Teams und Führungskräften.
Ich weiß, wie Unternehmen denken – und wo sie im Auswahlprozess oft unbewusst scheitern.
Neben meiner fundierten astrologischen Ausbildung arbeite ich mit numerologischen Profilanalysen und astrologischen Statistikmodellen, die ich verständlich und praxisnah erkläre.

Meine größte Stärke liegt in meiner Sensibilität für unbewusste Spannungsfelder in Unternehmen –
sowohl zwischen Menschen als auch zwischen Mensch und Aufgabe.

Warum jetzt?

Je früher Sie erkennen, wo es hakt, desto mehr Handlungsspielraum haben Sie.
Eine Analyse vor der Entscheidung ist immer günstiger als eine Korrektur danach.

Ich unterstütze Sie nicht darin, schneller zu entscheiden –
sondern besser.

Falsche Personalentscheidungen kosten – jeden Tag.
Ich liefere Ihnen die Tiefenschärfe, mit der Sie Kosten, Konflikte und Energieverlust langfristig vermeiden.